Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу
GRI 3-3, GRI 12: Coal Sector: 12.8.1, 12.9.1
Есепті кезеңде Компания қатысу өңірлерімен өзара іс-қимыл тәжірибесін жүйелі түрде нығайтып, жергілікті қауымдастықтарды қолдаудың жүйелі тәсілін және ұзақ мерзімді қоғамдық құндылық қалыптастыруды дамытуды жалғастырды. Әлеуметтік қызмет жауапкершілік, ашықтық және мүдделі тараптардың мүдделерін ескеру қағидаттарына негізделе отырып жүзеге асырылады, бұл мемлекеттік органдармен, қоғамдық ұйымдармен, бизнес серіктестермен және жергілікті халықпен ұзақ мерзімді әрі өзара тиімді қатынастар қалыптастыруға ықпал етеді.
«Самұрық-Энерго» АҚ-ның тәсілі халықтың өмір сүру сапасын арттыруға, әлеуметтік инфрақұрылымды дамытуға және адами капиталды нығайтуға бағытталған бастамаларды қолдауға бағдарланған. Жергілікті қауымдастықтардың тартылуын арттыруға, әлеуметтік маңызы бар қызметтерге қолжетімділікті кеңейтуге және қатысу өңірлерінде қолайлы әлеуметтік ортаны қалыптастыруға ықпал ететін жобаларға ерекше назар аударылды. Жергілікті қауымдастықтармен өзара іс-қимылдың басым бағыттары, сондай-ақ әлеуметтік маңызы бар бағдарламаларды жоспарлау және іске асыру тәсілдері Қазақстан Республикасының заңнамасы талаптарын, корпоративтік стандарттарды және стратегиялық бағдарларды ескере отырып әзірленген Жергілікті қауымдастықтармен өзара іс-қимыл саясатына сәйкес айқындалады.
Сыртқы әлеуметтік саясат және жергілікті қауымдастықтармен өзара іс-қимыл саласындағы қызметті үйлестіру корпоративтік басқару, тұрақты даму және адами ресурстарды басқару функцияларын қамтитын бейінді бөлімшелер арқылы, сондай-ақ құрылымдық бөлімшелер деңгейінде жүзеге асырылады. Жергілікті қауымдастықтармен өзара іс-қимыл жүйесі мынадай негізгі тетіктерді қамтиды
қызметіне Компания әсер ететін немесе әсер етуі мүмкін мүдделі тараптарды айқындау және талдау
жобаларды іске асырудың әртүрлі кезеңдерінде консультациялар жүргізуді және мүдделі тараптардың пікірін ескеруді қоса алғанда, өзара іс-қимылды жоспарлау
ықтимал тәуекелдер, әсерлер және күтілетін нәтижелер туралы ақпаратты ашу арқылы ашықтықты қамтамасыз ету
өтініштер мен шағымдарды беру және қарау тетіктерінің жұмыс істеуі.
«Самұрық-Энерго» АҚ әлеуметтік бағдарламаларды іске асыруға жүйелі мониторинг жүргізеді. Жыл сайын еншілес ұйымдар жергілікті қауымдастықтармен өзара іс-қимыл бойынша іс-шаралар жоспарларын қалыптастырады, одан кейін Корпоративтік басқару және тұрақты даму департаменті олардың орындалуы бойынша ақпарат жинап, талдау жүргізеді. Мұндай мониторинг жоспарланған және нақты іске асырылған бастамаларды салыстыруға және олардың бүкіл компаниялар тобы деңгейінде орындалу дәрежесін бағалауға мүмкіндік береді.
Іске асырылған бастамалар мен жобалар туралы толығырақ ақпарат «Жергілікті қауымдастықтар» бөлімінде ұсынылған, онда олар Компания тобының өңірлермен өзара іс-қимылының негізгі бағыттарына сәйкес жүйелендірілген.
Әлеуметтік-экономикалық үлес
GRI 203-1, 203-2, GRI 12: Coal Sector: 12.8.4
Есепті кезеңде Компания қатысу өңірлерімен тұрақты әрі өзара тиімді қатынастарды дамытуға, сондай-ақ әлеуметтік жауапты бизнес ретіндегі беделін нығайтуға бағытталған бастамаларды жүйелі түрде іске асыруды жалғастырды. Компания келесі қызмет бағыттары арқылы өңірлердің әлеуметтік-экономикалық дамуына және халықтың әл-ауқатын арттыруға елеулі үлес қосады
халықты электр энергиясымен, жылумен және көмірмен қамтамасыз ету
жергілікті тұрғындар үшін жұмыс орындарын құру, сондай-ақ әлеуметтік, зейнетақы және сақтандыру аударымдарын жүзеге асыру, қызметкерлердің медициналық қызметтеріне жұмсалатын шығындарды жабу және әлеуметтік қолдаудың өзге түрлерін ұсыну
өңірлердің дамуына, халықтың өмір сүру сапасын жақсартуға және жаңа жұмыс орындарын құруға ықпал ететін инвестициялық жобаларды іске асыру
қоғамдық инфрақұрылымды қолдау және дамыту, сондай-ақ өңірлік бюджеттерге айтарлықтай салық түсімдерін қамтамасыз ету
қайырымдылық және демеушілік бастамалар арқылы, оның ішінде бірыңғай оператор — «Samruk-Kazyna Trust» әлеуметтік жобаларды дамыту қоры арқылы жергілікті қауымдастықтарды дамытуға инвестиция салу
әлеуметтік бағдарламаларды, сондай-ақ мәдени және білім беру бастамаларын қолдау.
GRI 203-1, 203-2, GRI 12: Coal Sector: 12.8.4
Жылы ағымдағы 2025 жылдың Компания кешенді дәйекті түрде дамытты әлеуметтік бастамалардың, бағытталған арналған саламаттылықты нығайтуда халықтың және қатысу өңірлерінде жергілікті қоғамдастықтардың дамуын қамтамасыз ету. Іс-шаралар тұрғындардың әл-ауқатын арттыруға, әлеуметтік инфрақұрылымды жақсартуға, билік органдарымен серіктестікті нығайтуға және Компанияның қатысуына ықпал ететін практикалық шараларға бағытталды.
Есепті кезеңде бенефициарлардың кең ауқымын қамтитын гуманитарлық және әлеуметтік жобалар жүзеге асырылды балалы отбасылар, әлеуметтік жағынан осал топтар, қарт азаматтар, жастар және жергілікті тұрғындар. Компания мұқтаж отбасыларға атаулы әлеуметтік көмек көрсетті, балалар мен жастарға арналған іс-шаралар ұйымдастырды, бұқаралық спортты дамытуға, әлеуметтік инфрақұрылымды нығайтуға және елді мекендерде қолайлы жағдай жасауға ықпал етті. Қайырымдылықтың бірыңғай операторы — «Samruk» Әлеуметтік жобаларды дамыту қорының қызметі маңызды рөл атқарды‑«Kazyna Trust» жобасы арқылы бірқатар бастамалар жүзеге асырылып, қоғамдық маңызы бар жобаларға қолдау көрсетілді. Сонымен қатар, Компания білім беру ұйымдарымен өзара іс-қимылды белсенді түрде дамытып, дарынды жастарды қолдап, еңбек және техникалық кәсіптердің танымал болуына ықпал етті, кәсіптік бағдар беру іс-шараларын жүзеге асырды және жергілікті тұрғындардың мәдени және спорттық іс-шараларға қолжетімділігін қамтамасыз етті. Іске асырылған шаралардың кешенділігі әлеуметтік салалардың нығаюын қамтамасыз етті. байланыстарды арттыру, өңірлерде өмір сүру сапасын арттыру және Компанияның жергілікті қоғамдастықтарды дамытуға қатысуын кеңейту.
Есепті кезеңдегі ең маңызды әлеуметтік жоба 2025-2029 жылдары жүзеге асырылып жатқан «АлЭС» АҚ-ның қатысу аймағындағы тұрғын үйге қолжетімділік мәселесін шешуге және Компанияның кадрлық тұрақтылығын арттыруға бағытталған Тұрғын үй бағдарламасы болды, 21
бағдарлама аясында қызметкерлерге 2025 жылдың қорытындысы бойынша жалпы сомасы 983 959 710 теңгені құрайтын 38 пәтер (34-і Алматы қаласында және 4—і Алматы облысында) беріле отырып, тұрғын үй комиссиясының, АО «АлЭС» Басқармасының, қаржы—экономикалық және құқықтық блоктардың қатысуымен бекітілген ішкі Ережелер мен өндірістік кәсіптердің басымдығы бар ашық баллдық іріктеу жүйесі негізінде кейіннен сатып алу құқығымен жалға берілетін тұрғын үй беріледі., және бағдарламаның бірегейлігі банктік несиелендіруді тартпай-ақ сатып алу құқығымен жалға беру механизмінде және өндірістік кәсіптердің басымдығы бар ашық саралау жүйесін қолдануда жатыр., Тұрғын үй комиссиясының, Компания Басқармасының, қаржы-экономикалық және құқықтық блоктардың қатысуымен. қатысушылардың тізімдерін жыл сайын қалыптастыра отырып және кадрлық тұрақтылықты қадағалай отырып, бекітілген бюджет шеңберінде одан әрі іске асыру.
Бұдан басқа, бізде елдің экономикалық дамуының ұлттық бағдарламаларына және жауапты инвестициялау қағидаттарына сәйкес келетін инвестициялық жобалар портфелі бар. 2025 жылы 4 маңызды инвестициялық жобаны бөліп көрсетуге болады, оларды іске асыру жаңа жұмыс орындарын құруды, жұмыс істейтін аймақтардың инфрақұрылымын дамытуды қамтамасыз етеді.
Екібастұз МАЭС-ін кеңейту және реконструкциялау‑2 (№3 және №4 энергоблоктар) 2025 жылы жоба іске асырудың белсенді кезеңіне өтті. 30 мамырда жасалды ЕРС‑қазақстандық консорциуммен келісім-шарт жасалды, ал 30 маусымда мердігерге оның құнының 15 пайызы көлемінде аванс төленді.2025 жылдың 16 шілдесінде "KBI Energy Group" ЖШС мен "ЗиО" АҚ арасында қазандық жасау туралы келісімге қол қойылды‑Подольск" (РФ) 2027 жылдың шілдесіне дейін жабдықты жеткізумен.
2025 жылдың 2 қыркүйегінде Harbin Electric International компаниясымен 2027 жылдың мамырына дейін жеткізу мерзімімен бу турбинасы мен турбогенераторды өндіру және жеткізу туралы келісім жасалды. 2026 жылға арналған жоспарларға негізгі ғимараттың негізгі металл конструкциялары мен іргетастарын монтаждау, №3 блокқа электр сүзгісі мен қазандық қондырғысының қаңқасын жеткізу, келісім-шарттар жасасу және №4 блокты қаржыландыруды ұйымдастыру кіреді.
Көкшетау қаласында ЖЭО құрылысы 2025-2026 жылдары жоба негізгі рұқсаттарды алып, ауқымды құрылыс жобаларына көшті.‑дайындық жұмыстары бойынша. 2025 жылдың 24 маусымында ҚР Энергетика министрлігімен ЖЭО құрылысына келісімшартқа қол қойылды. Алаңда кешенді дайындық жұмыстары жүргізілді, жобалық-сметалық құжаттама әзірленуде және оның кезең-кезеңімен сараптамасы жүргізілуде. 2026 жылы негізгі құрал-жабдықтар үшін аванстарды төлеу және уақытша инфрақұрылым құрылысын жалғастыру жоспарлануда.
Алматы ЖЭО-сын жаңғырту‑2 қоршаған ортаға әсерді барынша азайта отырып 2022 жылдан 2026 жылға дейінгі кезеңде Алматы 2-ЖЭО алаңында газ турбиналық технологияларды қолдана отырып, жаңа станция салу жобасын жүзеге асыру жоспарлануда. Оның электр қуаты 600 мВт–қа дейін, жылу қуаты 800 Гкал/сағ құрайды.
Алматы ЖЭО-сын реконструкциялау‑3 2021 жылдан 2026 жылға дейін қуаты 545 мВт-қа дейінгі ПМУ құрылысын қамтитын Алматы 3-ЖЭО-сын жаңғырту жобасы жүргізілуде. Жобаның мақсаты – Алматы облысындағы тұтынушыларды үздіксіз электр және жылу энергиясымен қамтамасыз ету.
2025 жылы Компания сондай-ақ тәуекелдерді басқару сапасын арттыру және тұрақты дамуды қамтамасыз ету мақсатында инвестициялық шешімдерді қабылдау процесіне экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық факторларды біріктіре отырып, жауапты инвестициялық принциптерді ұстануды жалғастырды. Мүдделі тараптармен өзара іс-қимыл тәсілі іске асырылып жатқан жобалардың ауқымы мен ерекшелігін, ықтимал тәуекелдер деңгейін және қоршаған ортаға және зардап шеккен қауымдастықтарға ықтимал жағымсыз әсерлерді, сондай-ақ қоғамдық мүдделердің дәрежесін ескере отырып анықталады. Жаңа жобаларды жүзеге асыру аясында Компания жергілікті тұрғындармен консультациялар өткізуді, соның ішінде заңнама талаптарына сәйкес қажетті құжаттарды дайындай отырып, қоғамдық тыңдаулар ұйымдастыруды қамтамасыз етеді, сонымен қатар мемлекеттік органдармен сындарлы өзара іс-қимыл жасайды. Туындайтын келіспеушіліктерді реттеу құқықтық салада жүзеге асырылады, бұл ретте жобаларды бағалау кезінде жергілікті қоғамдастықтардың мүдделері міндетті түрде ескеріледі.
Өңірлердің экономикалық тұрақтылығы
GRI 201-1, GRI 12: Coal Sector: 12.8.2, 12.21.2
Біз қызметкерлер мен жергілікті қауымдастықтар үшін экономикалық құндылықты қалыптастырамыз және әлеуметтік жауапты компания ретінде әрекет ете отырып, салықтарды төлеу, жұмыс орындарын құру және инфрақұрылымды дамытуға қатысу арқылы елдің дамуына үлес қосамыз.
Құрылған экономикалық құн Компания табысын қалыптастырудың негізгі көздерін, атап айтқанда электр энергиясын өндіруден, тасымалдаудан және сатудан, сондай-ақ көмірді сатудан және алынған сыйақылардан түсетін табысты көрсетеді.
Жасалған құн жеткізушілер мен мердігерлер, қызметкерлер арасында бөлінеді «Самұрық-Энерго» АҚ, акционерлер мен кредиторлар, мемлекет, сондай-ақ жергілікті қоғамдастықтар.
| Жабдықтаушыларға және мердігерлерге төлемдер | Операциялық шығындар - контрагенттерге материалдарды, өнім компоненттерін, жабдықтар мен қызметтерді, жалдау төлемдерін және т.б. төлеу үшін ақшалай төлемдер. |
|---|---|
| Қызметкерлерге берілетін сыйақылар | Жалақы қоры, әлеуметтік салықтар мен аударымдар, зейнетақы және сақтандыру төлемдері, қызметкерлерге медициналық қызмет көрсету шығындары және қызметкерлерді қолдаудың басқа түрлері |
| Капиталды жеткізушілерге төлемдер | Акционерлердің барлық санаттарына дивидендтер және несие берушілерге төленетін пайыздар |
| Мемлекетке төлемдер | Салықтық аударымдар |
| Жергілікті қоғамдастықтарға инвестициялар | Қайырымдылық ұйымдарына және үкіметтік емес ұйымдарға және ғылыми-зерттеу мекемелеріне қайырымдылықтар, мемлекеттік инфрақұрылымды қолдау шығындары, әлеуметтік бағдарламаларды, мәдени-ағартушылық іс-шараларды тікелей қаржыландыру |
2025 жылдың қорытындысы бойынша құрылған экономикалық құн 1 091 млрд. теңгені құрады, ал бөлінген экономикалық құн 890 млрд. теңгені құрады, нәтижесінде бөлінбеген экономикалық құн 201 млрд. теңгені құрады. 2026-2030 жылдарға арналған бекітілген Даму жоспарына сәйкес. 2026 жылы құрылған және бөлінген экономикалық құнды арттыру жоспарлануда.
| Көрсеткіш | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| 1.Жасалған экономикалық құн | 579,349,549 | 783 523 158 А |
| Түсім және өзге де түсімдер | 573,489,841 | 752 843 285 А |
| Өзге де кірістер/шығыстар | 2,126,560 | 216 485 А |
| Қауымдасқан және бірлескен кәсіпорындардың пайдасындағы үлестен түсетін түсімдер | (5,855,910) | 9 712 402 А |
| Қаржылық табыс | 9,589,058 | 20 750 986 А |
| 2.Бөлінген экономикалық құн | 491,196,605 | 614 976 758 А |
| Операциялық шығыстар | 307,768,150 | 387 884 499 А |
| Қызметкерлердің жалақысы мен жәрдемақысы | 81,532,105 | 110 980 758 А |
| Капиталды жеткізушілерге төлемдер | 35,671,225 | 36 068 622 А |
| Дивидендтер | 24,815,869 | 20 565 918 А |
| Пайыздық шығыстар | 10,855,356 | 15 502 704 А |
| Мемлекет пайдасына төлемдер | 44,934,278 | 60 176 712 А |
| Пайдаға салынатын салықты қоспағанда, салықтар | 10,379,183 | 12 467 248 А |
| Пайдаға салынатын салық бойынша ағымдағы шығыстар | 34,555,095 | 47 709 464 А |
| Қауымдастықтарға инвестициялар | 823,878 | - |
| Өзге де шығыстар | 20,466,969 | 19 866 167 А |
| Тұрғын үйді жалға алуға арналған шығыстар (%) | 368,739 | 506 915 А |
| Өзге де қаржылық шығыстар | 20,098,230 | 19 359 252 А |
| 3.Бөлінбеген экономикалық құны | 88,152,944 | 168 546 400 А |
Салықтық міндеттемелер
GRI 3-3, 207-1, GRI 12: Coal Sector: 12.21.1, 12.21.4
Компания ірі салық төлеуші бола отырып және Қазақстан Республикасының салық заңнамасының талаптарын қатаң сақтай отырып, ел өңірлерінің дамуына елеулі үлес қосады.
Қазақстан Республикасының салық заңнамасы мен құқық қолдану тәжірибесі жиі өзгерістерге және әртүрлі түсіндірмелерге, оның ішінде ретроспективті қолдануға ұшырайды. Кейбір жағдайларда салық салынатын базаны айқындау кезінде ҚЕХС (МСФО) нормалары пайдаланылады, оларды салық органдарының түсіндіруі Топтың шоғырландырылған қаржылық есептілігін дайындау кезінде қолданылатын есеп саясаты мен кәсіби пайымдарынан ерекшеленуі мүмкін. Бұл қосымша салық міндеттемелерінің туындауына әкеп соғуы мүмкін. Сонымен қатар, салық органдары тиісті салық кезеңі аяқталғаннан кейін бес жыл ішінде ретроспективті тексерулер жүргізуге құқылы.
2024 жылы Компания Горизонтал мониторинг (ГМ) режиміне көшуге дайындық шеңберінде жүргізілген тарихи деректерді талдауға байланысты салық даулары бойынша сот процестерін сәтті аяқтады. Тарихи салықтық тәуекелдерді реттеу 2025 жылы Қазақстан Республикасы Қаржы министрлігінің Мемлекеттік кірістер комитетінің Компанияны Горизонтал мониторинг режиміне көшіру жобасын жүйелі және кезең-кезеңімен іске асыруға жұмылуға мүмкіндік берді. Горизонтал мониторинг режимін енгізуге әдіснамалық және техникалық дайындықтың тиісті деңгейін қамтамасыз ету үшін Компания профильдік ІТ-интеграторлармен және мамандандырылған әдіснамалық консультанттармен шарттар жасасты. 2025 жылы Горизонтал мониторинг процестері мен құралдарын енгізу жұмыстары практикалық іске асырудың белсенді кезеңіне ауыстырылды.
2025 жылғы маусымда «МАЭС‑1» ЖШС-нің атына жоспардан тыс тақырыптық салықтық тексеру нәтижелері бойынша хабарлама ұсынылды. Қосымша есептеудің негізі жеткізушілердің бірімен жасалған мәмілелердің жарамсыз деп танылуы болды. Қосымша есептелген салықтар мен өсімпұлдың жалпы сомасы 421,1 млн теңгені құрады. Аталған хабарлама бойынша міндеттемелер Қазақстан Республикасының салық заңнамасында белгіленген тәртіппен Компания тарапынан толық және уақытылы өтелді.
«Самұрық‑Энерго» АҚ-та салықтық есепті жүргізуге бірыңғай әрі жүйелі тәсілді қамтамасыз ететін Салықтық есеп саясаты енгізілген және қолданылады. Құжат Қазақстан Республикасының Салық кодексі, бейіндік нормативтік құқықтық актілер және ҚЕХС талаптары негізінде әзірленген және Компания Басқармасымен бекітіледі.
Салық саясатының іске асырылуын бақылауды экономика және қаржы жөніндегі басқарушы директор жүзеге асырады, ал салықтық есептің дұрыстығына және есептіліктің шынайылығына жауапкершілік бухгалтерлік және салықтық есеп департаментінің директорына жүктелген. Саясат жаңартылуы салық заңнамасының өзгеруіне немесе шаруашылық операцияларды неғұрлым дәл көрсету қажеттілігіне байланысты жүргізіледі.
Салық саясаты даму стратегиясымен, корпоративтік басқару және тәуекелдерді басқару жүйелерімен интеграцияланған. Компанияның салық салу тәсілі заңнаманы қатаң сақтауға, ашықтыққа және салық процестерін бақылауға негізделген.
Салықтық реттеудің үздіксіз өзгеруі жағдайында Компания заңнаманы, сот тәжірибесін және уәкілетті органдардың түсіндірмелерін тұрақты түрде мониторингтеп отырады, сондай-ақ тәуекелдерді барынша азайту және міндеттемелерді қаржылық есептілікте дұрыс көрсету мақсатында салықтық ұстанымдарға тұрақты бағалау жүргізеді.
Салық саясаты салықтық тәуекелге төмен төзімділікпен сипатталады — біз салық органдарымен даулардың туындау тәуекелін барынша азайтуға ұмтыламыз. Біз салық мәселелерінде ашықтық пен айқындық қағидаттарын ұстанамыз және мемлекеттік кірістер органдарымен келіспеушіліктердің пайда болу ықтималдығын барынша төмендетуге тырысамыз. Осы мақсатта салық міндеттемелерін орындаудың дұрыстығына тікелей әсер ететін процестерге ерекше назар аударылады.
Салық мәселелерін басқаруымыз қолданылатын заңнаманы қатаң сақтай отырып, салықтық тәуекелдер мен міндеттемелерді жүйелі бақылауға негізделген, сондай-ақ акционерлердің ұзақ мерзімді мүдделерін және операциялық, экономикалық және беделдік факторлардың әсерін ескеруге бағытталған. Салық саясатын іске асырудың маңызды элементі барлық деңгейдегі салық органдарымен сындарлы және тұрақты өзара іс-қимылды қамтамасыз ету болып табылады, бұл ықтимал жағымсыз салықтық салдарлардың алдын алуға мүмкіндік береді.
2025 жылы мемлекет пайдасына
теңге аудардық
Салық қызметі мәселелері бойынша мүдделі тараптармен өзара іс-қимыл жасау
GRI 207-3, GRI 12: Coal Sector: 12.21.6
Біз салықтық әкімшілендіруге қатысты барлық мәселелер бойынша негізгі мүдделі тараптармен тұрақты және сындарлы өзара іс-қимылды қолдаймыз. Өз қызметімізде біз ашықтық және салық органдарымен ақпарат алмасудың айқын қағидаттарын ұстанамыз, заңнама талаптарына толық сәйкес қажетті есептілікті уақтылы ұсынамыз.
«Самұрық-Энерго» АҚ сондай-ақ салықтық реттеуді жетілдіру бойынша сараптамалық талқылауларға қатысады, оның ішінде қосылған құн салығы (ҚҚС) және төлем көзінен ұсталатын корпоративтік табыс салығы (КТС) мәселелері бойынша. Біздің ұсыныстарымыз жаңа Салық кодексі жобасында көзделген нормаларды одан әрі дамытуға бағытталған.
Біз қызметімізді іскерлік этиканың жоғары стандарттарын сақтай отырып жүргіземіз және салықтарды оңтайландырудың адал емес тәжірибелерін қолданбаймыз.
Кез келген орын алған және/немесе болжамды салық заңнамасын бұзу фактілері туралы "тәулік бойы жұмыс істейтін сенім телефонына" хабарлама жіберу арқылы хабарлауға болады
электрондық пошта арқылы mail@sk-hotline.kz,
WhatsAPP-та 8 771 191 88 16,
8 800 080 47 47 телефоны бойынша
немесе сайттағы кері байланыс нысанын пайдаланыңыз https//www.samruk-energy.kz/ru/navigation- and-support/hotline
Жергілікті қауымдастықтарды дамыту
GRI 413-1, GRI 12: Coal Sector: 12.9.2
«Самұрық-Энерго» АҚ қатысу өңірлерінің әлеуметтік-экономикалық дамуына және жергілікті қауымдастықтармен ынтымақтастықты нығайтуға бағытталған жобалар мен бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады. Бұл бағыттағы қызмет жүйелі тәсіл негізінде жүзеге асырылады — жыл сайын басымдықтар айқындалып, бастамалар халықтың, өңірлік билік органдарының және басқа да мүдделі тараптардың қажеттіліктерін ескере отырып қалыптастырылады.
«Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобы деңгейінде жергілікті қауымдастықтарды дамыту бағдарламасы жыл сайын тұрақты негізде әзірленеді, оның іске асырылуы кейіннен мониторингпен және қол жеткізілген нәтижелерді 22бағалаумен сүйемелденеді.Есепті кезеңде жүзеге асырылған іс-шаралар аймақтардағы тұрмыс сапасын арттыруға, әлеуметтік инфрақұрылымды дамытуға, жастардың мүмкіндіктерін кеңейтуге, мәдени-ағартушылық әлеуетті арттыруға, аумақтардың экологиялық тұрақтылығын сақтауға ықпал етті.
Қазақстан Республикасы Үкіметінің тапсырмасына сәйкес, 2024 жылғы 17 маусымда Екібастұз жылу электр орталығы Екібастұз қаласының әкімдігі тарапынан «Energy Solutions Center» ЖШС арқылы «Самұрық-Энерго» АҚ-ның сенімгерлік басқаруына негізгі жөндеу жұмыстарын жүргізу және активтерді станцияның сенімді жұмысын және қаланы үздіксіз жылумен қамтуды қамтамасыз ететін күйде кейіннен қайтару мақсатында берілді.
Кәсіпорын жылу энергиясын өндіру процесін жүзеге асырады және Екібастұз қаласы халқын орталықтандырылған жылумен қамтамасыз етудің жалғыз көзі болып табылады.
Қолданыстағы генерациялаушы қуаттарды жаңғырту бойынша мемлекеттік саясатты іске асыру шеңберінде «Самұрық-Энерго» АҚ Екібастұз ЖЭО күрделі жөндеу құнын бағалады. Күтілетін экономикалық тиімділіктің болмауын ескере отырып, келісім шарт ауыртпалықты деп танылды, осыған байланысты Компания өз қаражаты есебінен тиісті міндеттемелер бойынша резерв қалыптастырды. Байланысты шығыстар Компанияның таза пайдасына әсер етпей, бөлінбеген пайдасын азайту арқылы капитал құрамында көрсетілді.
Аймақтың әлеуметтік-экономикалық дамуына үлес қосу шеңберінде 2025 жылғы қаңтардан желтоқсанға дейінгі кезеңде Екібастұз ЖЭО-да қазандық агрегаттарының негізгі элементтерін толық ауыстыруды, сондай-ақ жалпы станциялық жабдықтарды жөндеуді қамтитын ауқымды жөндеу бағдарламасы іске асырылды.

2024 жылдың қорытындылары
2024 жылы 3 қазандыққа күрделі жөндеу, 7 қазандыққа ағымдағы жөндеу және 1 турбинаға ағымдағы жөндеу жүргізілді.
Жөндеу науқанының басым бағыттары
негізгі жабдықты күрделі жөндеу
қосалқы жүйелер мен жалпы станциялық жабдықтардың жұмысқа қабілеттілігін қалпына келтіру
технологиялық жабдықты күрделі жөндеу бойынша жекелеген іс-шараларды іске асыру.
Негізгі бағыттар бойынша қаржыландыру көлемі
Қазандықтарды күрделі жөндеу – 1 639,6 млн теңге
Қосалқы жабдықтарды күрделі жөндеу – 699,1 млн теңге
Жалпы станциялық жабдықты жөндеу, оның ішінде шатырды күрделі жөндеу – 1 384,5 млн теңге.
2024 жыл бойынша барлығы 3 723,3 млн теңге
2025 жылдың қорытындылары
2025 жылы 4 кеңейтілген ағымдағы жөндеу, 6 ағымдағы жөндеу және 1 турбинаға күрделі жөндеу жүргізілді.
Жөндеу бағдарламасына негізгі жабдықты күрделі жөндеу, сондай-ақ қосалқы және жалпы станциялық жүйелердің жұмысқа қабілеттілігін қамтамасыз ету бойынша іс-шаралар кірді.
Қаржыландыру көлемі
Қазандықтардың кеңейтілген ағымдағы жөндеуі – 4 204,6 млн теңге
Қосалқы жабдықтарды күрделі жөндеу – 1 003,3 млн теңге
Жалпы станциялық жабдықты жөндеу, оның ішінде шатырды күрделі жөндеу – 1 547,0 млн теңге.
2025 жыл бойынша барлығы 6 754,8 млн теңге
Аталған іс-шаралар жабдықтардың сенімділігі мен қауіпсіздігін арттыруға, жоспардан тыс істен шығу тәуекелдерін төмендетуге, өндірістік қуаттардың техникалық дайындық деңгейін арттыруға және энергетикалық кешеннің тұрақты жұмыс істеуін қамтамасыз етуге бағытталған.
«Самұрық-Энерго» АҚ сенімгерлік басқаруды қабылдағаннан бері станция авариялық тоқтауларсыз, бекітілген температуралық графиктерді сақтай отырып жұмыс істеуде. Негізгі және қосалқы жабдықтардың технологиялық бұзушылықтары айтарлықтай азайды 2023 жылы 191 жағдай тіркелсе, 2025 жылы небәрі 22 жағдай тіркелді, бұл 90,5%-ға (10,6 есеге) төмендегенін көрсетеді.
Қыздыру кезінде қолданылатын мазут шығыны қысқарды 2023 жылы 9 875 тонна, ал 2025 жылы 1 467 тонна, яғни 85,1%-ға (6,7 есеге) төмендеді.
Станцияның негізгі жабдықтарының тозу деңгейі 51%-дан (2023 ж.) 47%-ға (2025 ж.) дейін төмендеді.
Қызметкерлердің жалақысы 36%-ға өсті. Техникалық персонал 185 адамға көбейді.
Кәсіпорында МС Certification Pvt. Ltd. аудиторлық компаниясымен корпоративтік менеджмент жүйесіне сыртқы аудит жүргізіліп, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 37001 халықаралық стандарттарына сәйкестігі расталды.
Алдын ала және ауысымнан кейінгі медициналық тексерулерді автоматтандыру, жұмысқа жіберуді цифрлық басқару үшін 3 АСМО аппараты сатып алынды. Қауіпсіздік деңгейін арттыру мақсатында Lockout/Tagout жүйесінің 17 жиынтығы алынды. 16 жүргізуші қауіпсіз жүргізу бойынша оқытудан өтті. 65 инженерлік-техникалық қызметкер «Қауіпсіздік мәдениеті» курсы бойынша оқытылды.
Серіктестікте нөлдік жарақаттануға қол жеткізу жөніндегі іс-шаралар жоспары орындалды. Серіктестікте еңбек қызметіне байланысты жазатайым оқиғалар тіркелген жоқ.
Станцияның техникалық жай-күйін талаптарға сәйкестендірумен және кәсіпорынның қатысу өңірін жылумен үздіксіз қамтамасыз етумен қатар, әлеуметтік аспектілерге де ерекше мән берілді.
2025 жылғы ақпанда Ұжымдық шарт жасалып, «Energy Solutions Center» ЖШС қызметкерлерінің кәсіподақ ұйымы құрылды.
Әлеуметтік әл-ауқатты арттыру шеңберінде мынадай іс-шаралар өткізілді:
- Жұмысшы кәсіптерін дәріптеу мақсатында студенттер мен мектеп оқушылары үшін ашық есік күндері өткізілді.
- «Жастар зорлық-зомбылыққа қарсы» тақырыбында челлендж/флешмоб өткізілді.
- Академик Қ. Сәтбаев атындағы Екібастұз инженерлік-техникалық институтымен бірлесіп Корпоративтік волонтерлік бағдарламасы әзірленді.
- Станция қаражаты есебінен № 17 жалпы білім беретін мектептің жылыту жүйесі ауыстырылып, балаларға арналған велосипед тұрағы жабдықталды.
- Екібастұз ЖЭО ардагерлеріне жан-жақты қолдау көрсетілді: Қарттар күніне және Наурыз мерекесіне орай сыйлықтар табысталды.
- Жазғы студенттік жасақтар ұйымдастырылып, студенттерді кәсіпорынның қызметімен және жұмысшы кәсіптерімен таныстыру жұмыстары жүргізілді.
Қауіпсіз әрі жайлы, санитариялық-гигиеналық және технологиялық талаптарға сәйкес келетін еңбек жағдайларын қамтамасыз ету үшін мынадай функционалдық аймақтар мен үй-жайлардың жобалары әзірленді:
- ерлер мен әйелдерге арналған киім ауыстыратын және душ бөлмелері, санитариялық тораптар (560 адамға арналған);
- персоналдың арнайы киімдерін өңдеуге арналған кір жуатын орын;
- қызметкерлерге арналған жұмыс орындары мен құрал-саймандарды сақтау аймағын қоса алғанда, әкімшілік-шаруашылық бөлімінің кабинеттері;
- алғашқы медициналық көмек көрсетуге арналған кабинет, персоналды алдын ала және мерзімдік медициналық қарап-тексеруден өткізу пункті.
Серіктестік қызметкерлері үшін мынадай әлеуметтік шаралар іске асырылды:
- сауықтыру мақсатында еңбек демалысына шыққан кезде лауазымдық айлықақының 100%-ы мөлшерінде материалдық көмек төленеді;
- Жасыбай көліндегі «Золотые пески» демалыс үйіне бір күндік демалыс турлары ұйымдастырылды;
- Екібастұз қаласының спорт залдары мен фитнес-залдарында сабақтар ұйымдастырылды.
Серіктестік қызметкерлерінің балалары үшін:
- «Қарлығаш» балалар лагерінде демалыс ұйымдастырылды;
- жаңа жылдық сыйлықтар мен ертеңгіліктер қарастырылды.
2025 жылы жүзеге асырылған негізгі бастамалар, іс-шаралар мен бағдарламалар
| ЕТҰ атауы | Іс-шаралар мен бастамалар |
|---|---|
| Халыққа қаржылай көмек | |
| «Екібастұз МАЭС-2» АҚ | 2025 жылы МАЭС‑2 «Samruk» қорының қайырымдылық бастамаларына қатысты‑Компаниялар тобының қайырымдылықтың бірыңғай операторы болған «Қазына Траст» халықты әлеуметтік қолдау аясында ардагерлер мен қарт азаматтарға төлемдер аударылды Жеңіс күніне орай 28 ардагерге 50 000 теңгеден, ал қарттар күніне орай 459 зейнеткерге 6 900 теңгеден аударылды. әлеуметтік маңызы бар топтарға атаулы көмек көрсетті. |
| «Бірінші жел электр станциясы» ЖШС | 2025 жылы «ПВЭС» ЖШС қызметкерлері ерікті түрде жеке қаражат жинап, азық-түлік себеттерін қажетті тауарлармен қалыптастырып, Астанадағы "Шарапат" әлеуметтік қызмет көрсету орталығында орналасқан зейнеткерлерге тапсырды бұл атаулы қолдау егде жастағы азаматтардың әл-ауқатын жақсартуға бағытталған және 2025 жылдың наурыз айында жүзеге асырылған. |
| «Шардара СЭС» АҚ | 2025 жылы компания 38 зейнеткерге 1 664 208 теңге көлемінде материалдық көмек көрсету, сондай-ақ 36 зейнеткерге ай сайынғы 350 кВт*сағ электр энергиясын төлеу арқылы өзінің жұмыс істейтін аймағының тұрғындарына қаржылай қолдау көрсетті, бұл олардың қажеттіліктерін ішінара жабуға көмектесті бұл шаралар тұрғындардың сенімін арттыруға және аз қамтылған топтардың әлеуметтік жағдайын жақсартуға ықпал етті. |
| Әлеуметтік осал топтарды қолдау | |
| «Екібастұз МАЭС‑2»АҚ | Станция «Мектепке жол» акциясы аясында аз қамтылған отбасылардың балаларына көмек көрсетті, оның барысында Солнечный кентінің 16 баласына 1 миллион теңгеден астам киім-кешек, аяқ киім және кеңсе тауарлары, сондай-ақ ерекше қажеттіліктері бар балаларға арналған іс-шаралар, соның ішінде мерекелік бағдарлама және тәттілер белсенділер «Біз біргеміз» акциясы аясында зейнеткерлерге қар тазалауға көмектесіп, «Досқа арналған үй» акциясы аясында жануарларға арналған баспанаға қолдау көрсетті. |
| «Богатырь Көмір» ЖШС | «Жақсылық жәшіктері» арқылы жиналған заттар ай сайын мұқтаж отбасыларға — көп балалы отбасыларға, аз қамтылған отбасыларға, жалғызбасты аналар мен өрттен зардап шеккендерге беріліп отырды. Тоқсан сайын азық-түлік жиынтықтарын әлеуметтік дүкендерге «жақсылық сөрелеріне» тасымалдау, сондай-ақ волонтерлік ұйымдармен бірге азық-түлік көмегін ай сайынғы атаулы жеткізу жүзеге асырылды. Дүниежүзілік нан күніне орай тұрғындарға тегін нан тарату ұйымдастырылып, 14 қазанда 100 бөлке таратылды. Құрбан айт мерекесіне орай компания мұқтаж отбасыларға азық-түлік жиынтықтары мен ет жеткізуді қамтамасыз етті. Сонымен қатар, "Мектепке жол" республикалық жобасы аясында 2025 жылдың тамыз айында жұмысшылардың балаларына, көп балалы отбасыларға және балаларға‑мүгедектерге кеңсе тауарлары салынған 100 рюкзак табысталды. |
| «Алматы электр станциялары» АҚ | Әлеуметтік қолдау қызметкерлердің балалары мен әлеуметтік жағдайы төмен отбасыларды қамтиды 44 ерекше балаға қайырымдылық акциялары өткізілді, 1 120 083 теңге жинаудың арқасында оңалту орталықтарынан 125 балаға жаңа жылдық сыйлықтар табысталды, қызметкерлердің көп балалы отбасыларынан шыққан 107 балаға отбасылық мереке ұйымдастырылды. , сондай-ақ 3 170 балалар сыйлықтары табысталды және «Эдельвейс» сауықтыру лагеріне 295 жолдама 50% өтемақымен қамтамасыз етілді, бұл отбасыларға тұрақты көмек көрсету жүйесін қалыптастырады. |
| «Бірінші жел электр станциясы» ЖШС | «ПВЭС» ЖШС қызметкерлері 2025 жыл бойы өз қаражаты есебінен психологиялық кабинетте түзетуден өткен аутизмі бар, церебралды сал ауруы бар, ақыл-есі кем және сөйлеу қабілеті бұзылған балаларға дамытушы материалдар, спорттық жабдықтар мен қажетті құрал-жабдықтар сатып алды. .‑2025 жылдың маусым және желтоқсан айларында Ерейментау қаласының №2 педагогикалық түзеу мекемесінің желтоқсан айында олар Samruk қорының «Тілектер шыршасы» қайырымдылық акциясына да қатысты‑Kazyna Trust балалардың жаңа жылдық тілектерін орындай отырып, қосымша қаражат жинауды және жаңа жылдық сыйлықтарды сатып алуды ұйымдастырды, содан кейін оларды Ерейментаудағы әлеуметтік осал топтағы балаларға атаулы түрде табыстады. |
| «Шардара СЭС» АҚ | Компания әлеуметтік жағдайы төмен отбасылар мен балаларды белсенді түрде қолдап, қатысушы ауданда мерекелік іс-шаралар ұйымдастырып, көп балалы және мұқтаж отбасыларға азық-түлік көмегін көрсетті, соның ішінде 322 000 теңгені материалдық көмек түрінде аударды және 1 жастан 8 жасқа дейінгі балаларға сыйлық жиынтықтарын табыстады қосымша бастамаларға атаулы көмек, акцияларға қатысу және мұқтаж отбасыларға жергілікті әлеуметтік қорғау органдарымен бірлесіп қолдау көрсету кірді. |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС | Компания Наурыз айының қарсаңында «№1 Алматы облыстық балалар үйі» ММ тәрбиеленушілеріне 450 ыдыс—аяқ беру арқылы әлеуметтік осал топтарға қолдау көрсетті, сонымен қатар ҮЕҰ-мен, атап айтқанда, «Медеу аудандық мүгедектердің ерікті қоғамы» ҚБ-мен жұмыс жүргізді. «Kazyna Trust» әлеуметтік проблемаларды анықтау және «Samruk» қорына жаңа өтінімдерді қалыптастыру үшін сауалнама ұйымдастырды. |
| Қызметкерлер мен олардың отбасыларының денсаулығын нығайту | |
| «Екібастұз МАЭС‑2» АҚ | 2025 жылы қызметкерлердің 135 баласы балалар сауықтыру лагеріне барды, қызметкерлер санаторий-курорттық емделді‑курорттық емдеу және Баянауыл курорттық аймағында демалыс билеттерін пайдалана алады станцияда жүрек-қан тамырлары ауруларының алдын алу бойынша «Сау жүрек ырғағында» семинары өткізілді.‑қан тамырлары аурулары, фильтрация жүйесі бар 14 ауыз су бұрқақтары орнатылды, санитарлық тораптар мен демалыс орындары жаңартылды, әжелер арасында жүзу, турнирлер мен спартакиада сияқты спорттық іс-шаралар ұйымдастырылды. |
| «Алматы электр станциялары» АҚ | Кейіннен сатып алу құқығымен жалға берілетін тұрғын үй бағдарламасы - 2025 жылы 38 отбасы өз пәтерлерінің кілттерін алды. Сондай-ақ, қызметкерлердің денсаулығын нығайту үшін құны 853,2 миллион теңгені құрайтын, 2 873 қызметкерді қамтыған және олардың әл-ауқаты мен өндірістік тәртібін жақсартқан тегін ыстық тамақ пилоттық жобасы енгізілді сонымен қатар, компания жұмысшылардың балаларына 295 жолдама беру және ЖЭО-да еңбекті қорғау бойынша ашық есік күнін өткізу арқылы отбасылардың денсаулығын қолдайды‑3 қызметкерлердің балалары үшін. |
| «Мойнақ СЭС» АҚ | Компания жалпы құны 73 514 385,95 теңгені құрайтын 340 м2 көтерілген еденді орнату жұмыстарын жүргізу, сондай-ақ жалпы құны 20 409 266,4 теңгені құрайтын 156 шкаф, 9 кеңсе үстелі, 150 орындық, 111 тумба, 3 жиһаз жиынтығы, 40 кереует және 63 кеңсе креслоларын сатып алу арқылы қызметкерлердің еңбек жағдайларын жақсартты сонымен қатар, спорт алаңы салынды және жабық автотұрақ МАЭС аумағында абаттандырылған алаңмен жабдықталды. |
| «Богатырь Көмір» ЖШС | Компания қызметкерлердің денсаулығы мен демалысына байланысты маңызды көлемде әлеуметтік жеңілдіктерді қамтамасыз етті. «Арман» шипажайымен жасалған келісімшартқа сәйкес 30 жолдама бөлініп, олардың барлығы қызметкерлерге берілді, оның ішінде 11 адам жолдаманы тегін алды.Сонымен қатар, 331 қызметкерге санаторий-курорттық емделуге аванс төленді күкіртсутек әсері және эндогендік өрттер аймағында жұмыс істейтін 92 қызметкердің әрқайсысына 120 000 теңгеден, ал 239 қызметкерге 100 000 теңгеден берілді.Тұрақты түрде тау-шаңғы базасына бару, спорттық іс-шаралар ұйымдастыру, спартакиадалар мен марафондарға қатысу жүргізілді. Сонымен қатар, басшылық айына екі рет өндірістік нысандарға шығып, санитарлық-тұрмыстық жағдайларды бақылап отырды. |
| «Шардара СЭС» АҚ | 2025 жылы компания қызметкерлердің денсаулығын жақсартуға бағытталған шаралармен қамтамасыз етті 124 қызметкер санаторий-курорттық емдеуден өтті‑курорттық емдеу, сонымен қатар жұмысшылар мен олардың балаларының демалысы ұйымдастырылды, оның ішінде 23 адам «АБАДАН» сауықтыру лагеріне барды мұндай бастамалар қызметкерлердің денсаулығын қалпына келтіруге және олардың отбасыларының өмір сүру сапасын жақсартуға ықпал етті. |
| Білім беру мекемелерімен өзара іс-қимыл | |
| «Екібастұз МАЭС-2» АҚ | Станция мектептермен және студенттермен белсенді жұмыс істеді кәсіптік бағдар беру іс—шаралары өткізілді - №16 ЖОМ оқушыларымен кездесу (60 қатысушы), №13 және 9 ЖОМ экскурсиялар‑(әрқайсысы 50 қатысушы), №16 ЖОМ (40 қатысушы) және №28 ЖОМ (20 қатысушы) екі дөңгелек үстел кәсіпорын сонымен қатар "Туған елге саяхат" жобасының 200 қатысушысын қабылдады. Білім беру гранттарына конкурс өткізілді, оның қорытындысы бойынша 3 студент грант алды, сонымен қатар техникалық мамандықтарды кеңінен насихаттау бойынша жұмыстар жүргізілді. |
| «Алматы электр станциялары» АҚ | Компания білім беру жобаларын белсенді дамытуда Ғ. Дәукеев атындағы АЭЖБУ студенттеріне 7 білім гранты бөлінді, ЖЭО қатысуымен «Мектеп елшілері» жобасы жүзеге асырылды‑3 және ЖЭО‑2, Kursant Bilim Group мектеп оқушылары үшін экскурсия ұйымдастырылды, 171 баланың қатысуымен балалар суреттерінің байқауы өткізілді, сондай-ақ білім беру мен энергетика саласы арасындағы байланысты нығайта отырып, Генуя университетінде 4 қызметкердің халықаралық тағылымдамасы қамтамасыз етілді. |
| «Шардара СЭС» АҚ | Компания білім беру ұйымдарымен ынтымақтастықты дамытып, әртүрлі жоғары оқу орындары мен колледждердің студенттеріне өндірістік тәжірибелер мен экскурсиялар өткізіп, 26 студенттің тәжірибеден өтуін қамтамасыз етіп, сонымен қатар 2025 жылдың 10 қыркүйегінде жас мамандармен кездесу ұйымдастырды. мансаптық өсу, кәсіптік дайындық және жастардың станция жұмысына қатысуы мәселелері талқыланды мұндай іс-шаралар студенттердің энергетика саласына деген қызығушылығын арттырып, кадрлық резервті қалыптастыруға ықпал етті. |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС | Компания мектептермен және жоғары оқу орындарымен белсенді жұмыс істеді сәуір және қыркүйек айларында №25 гимназияда дәрістер оқыды. Есенберлина мен Қонаев қаласындағы орта мектепте әл-Фараби атындағы ҚазҰУ-мен меморандумдарға қол қойды.‑Фараби (07.03.2025), АЭЖБУ (18.03.2025) және ҚБТУ (10.10.2025), студенттердің практикалары мен тағылымдамаларын, соның ішінде 01.02.2025 жылғы дуальды келісімшартты кейіннен жұмысқа орналастыруды ұйымдастырды Сонымен қатар, СЭС‑2 Қонаевқа PtX тренингі аясында Орталық Азияның техникалық жоғары оқу орындарының 36 оқытушысы келді‑технологияларға. |
| Экологиялық бастамалар | |
| «Екібастұз МАЭС-2» АҚ | МАЭС‑2 «Таза Қазақстан» республикалық акциясына белсене қатысып, 4 сәуірден 1 мамырға дейін және 26 қыркүйектен 20 қазанға дейін бір айлық сенбіліктер өткізіп, Солнечный кентінің көшелерін, саябақтары мен аулаларын тазартты энергетиктер 2000-нан астам ағаш көшеттерін отырғызды, «Дүниежүзілік тазалық күні» экологиялық акциясына, «Жер сағаты» акциясына, қоршаған ортаны қорғау күніне арналған плогингке қатысты, сонымен қатар "Ең жасыл кеңсе" байқауларын өткізді, эко‑арт‑инсталляциялар мен балалар суреттерінің "Балалардың көзімен таза планета". |
| «Богатырь Көмір» ЖШС | Көгалдандыру аясында 2655 көшет отырғызылды, оның ішінде 1541 күміс сорғыш, 745 қарағаш және 369 акация бұталары, сондай-ақ бөлімшелерде 34 шырша, 45 қайың және 20 арша отырғызылды. Компания қызметкерлері жалпықалалық сенбіліктерге және «таза жұмаларға» белсене қатысты — барлығы 1500-ден астам қызметкер 68 бірлік техниканың қатысуымен 700 м2 аумақты тазалап, 350 м3 қоқыс шығарды. 11,76 тонна макулатура тапсырылды. |
| «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ | Алматы қаласының Медеу ауданында «Таза Қазақстан» жалпыұлттық экологиялық акциясы аясында Әл-Фараби мен Шашкин көшелерінің қиылысында орналасқан «Энергетиктер алаңының» ашылуы өтті. Бұрын бос жатқан аумақ қазір қала тұрғындары үшін заманауи және жайлы демалыс орнына айналды. Жаңартылған аумақ 3000 м2 аумақты алып жатыр. Аумақты абаттандыру барысында жаяу жүргіншілер жолы абаттандырылып, орындықтар, қоқыс жәшіктері, болат тіректер орнатылды сыртқы жарықтандыру және екі пергола. Көгалдандыруға ерекше көңіл бөлінді мұнда 250 бұта отырғызылды, жасыл желектерді күтіп ұстау үшін автоматты суару жүйесі орнатылды. |
| «АЭС Өскемен СЭС» ЖШС | «Таза жағалау» акциясы аясында су қоймасын тазарту жұмыстары жүргізіліп, 2025 жылы 360 түп ағаш көшеттері отырғызылды. Сондай—ақ 2025 жылы Ертіс өзеніне балық жіберілді - 78 710 шабақ жіберілді. «АЭС Өскемен СЭС» ЖШСтұрақты түрде экологиялық бюллетеньдер шығарады (жылына кемінде төрт) және мектептерде экология және электр қауіпсіздігі сабақтарын жүргізеді, экологиялық мәдениетті қалыптастыруға және балалар арасындағы қауіпсіздік деңгейін арттыруға ықпал етеді. |
| «Алматы электр станциялары» АҚ | Экоблокта көптеген акциялар жүзеге асырылды «Тазарту күні» сенбілігі 320—дан астам жұмысшының қатысуымен 35 тоннадан астам қалдық жинады, жылу магистралін тазарту 3 тонна қоқыс шығарды, ал Райымбектен Мөңке биге дейінгі жылу магистралін тазарту - 69 м3 қалдықтар 15, 20 және басқа мөлшердегі қоқыс салынған экологиялық акциялар өткізілді, ЖЭО-да 600 ағаш отырғызылды‑3 және ЦПВТ, сондай-ақ Қапшағай су қоймасына 3500 тұқы балығы жіберілді, бұл компанияның жүйелі экологиялық үлесін растайды. |
| «ENERGY SOLUTIONS CENTER» ЖШС | Орман екпелерін көбейту және қалалық экожүйені жақсарту бойынша іс-шаралар жүзеге асырылды. Серіктестік аумағында 50 түп жасыл желек отырғызылды. |
| «Шардара СЭС» АҚ | 2025 жыл бойы Компания жыл сайынғы қатты қалдықтарды жинауды қоса алғанда, экологиялық іс-шаралар кешенін жүзеге асырды.‑тұрмыстық қалдықтарды кәдеге жарату, қауіпті материалдарды кәдеге жарату және 5 маусым Қоршаған ортаны қорғау күніне арналған байқауды өткізу, онда Орталық мәдениет орталығы жеңімпаз атанды. басқару қызметкерлер сонымен қатар 2025 жылдың 15 наурызындағы сенбілікке қатысып, станция аумағын тазалап, 40-60 түп пен ағаш отырғызып, ұжымның экологиялық мәдениетін нығайтты. |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС | 2025 жылы Компания бірқатар экологиялық жобаларды жүзеге асырды 2025 жылдың 18 қазанында қызметкерлер «Таза Қазақстан» акциясы аясында ағаш отырғызды компаниялар аумағында 0,5 гектар аумақты көгалдандыру жұмыстары жүргізілді, онда 50 ағаш отырғызылды қызметкерлер тау-кен экожүрістерін жүзеге асырды, «Көліксіз күн» акцияларын қолдады және ЭКО құрды‑арт‑станциялардағы қайта өңделген қондырғылар кеңсе бөлмелері жабық өсімдіктермен абаттандырылды, бұл корпоративтік мәдениеттің экологиялық бағытын атап өтті. |
| Әлеуметтік инвестициялар және мемлекеттік органдармен әріптестік | |
| «Богатырь Көмір» ЖШС | 2025 жылы Компания жергілікті атқарушы органдармен меморандумдар аясында ірі әлеуметтік инвестицияларды жүзеге асырды. 50 000 000 теңге сомасына келісімдер жасалды, оның 34 437 426,24 теңгесі жөндеуге бағытталды Екібастұз қаласы мешітінің асханасы мен асханасы. Сонымен қатар, мобильділігі шектеулі қала тұрғындары үшін пандустар орнатуға бағытталған 6 156 000 теңгелік жоба рәсімдеу сатысында. |
| «Алматы электр станциялары» АҚ | Негізгі әлеуметтік жоба 3 113 адамды қамтыған тұрғын үй бағдарламасы болды, оның аясында 314 өтініш берушінің 38-і тұрғын үй алушылары анықталды, ал Компания 2025 жылдың 15 қазанында кілттерін тапсыру арқылы 995,9 миллион теңгеге 38 пәтер сатып алды сонымен бірге Компания «Таза Қазақстан» бастамаларына және АҚ «Самұрық‑Қазына» жобаларға белсенді қатысады, оның ішінде экологиялық қана емес, сонымен қатар инфрақұрылымдық іс-шаралар, мемлекеттік органдармен тұрақты серіктестікті қалыптастырады. |
| «Екібастұз МАЭС-2» АҚ | Станция әкімдіктермен, министрліктермен және мемлекеттік органдармен жүйелі түрде өзара іс-қимыл жасады МАЭС-ті кеңейту жобасы бойынша қоғамдық тыңдаулар өткізілді‑2. Премьер-Министрмен кездесулер‑министрмен, қала әкімімен және вице-министрмен‑энергетика министрі «Samruk» қорының қолдауымен «Kazyna Trust» дене шынықтыру-сауықтыру кешені қайта жаңартылды‑күн сайын 60-қа жуық адам пайдаланатын сауықтыру кешені тәлімгерлік және кадрлық резерв бағдарламасы жүзеге асырылды, республикалық форумдар, салалық кеңестердің отырыстары және жұмысшылар үшін ірі іс-шаралар, соның ішінде Энергетиктер күніне 100-ден астам қызметкерді марапаттау шаралары өткізілді. |
Еңбек жағдайлары және әлеуметтік инфрақұрылым саласында атқарылған жұмыстар мен даму жоспарлары
Болашақта «Самұрық-Энерго» АҚ әлеуметтік, тұрмыстық және өндірістік инфрақұрылымды одан әрі дамытуға, заманауи еңбек жағдайларын қалыптастыруға және қатысу өңірлерінде жаңа экономикалық өсу нүктелерін құруға бағытталған жобалар кешенін іске асыруды жоспарлап отыр. Бұл жоспарлар есепті кезеңде қол жеткізілген елеулі прогреске негізделеді, оның барысында Топ кәсіпорындары санитарлық-тұрмыстық инфрақұрылымды ауқымды жаңғыртып, әлеуметтік нысандарды жаңартып, өндірістік алаңдардағы еңбек жағдайларын жақсартты.
- Санитарлық-тұрмыстық инфрақұрылымды жақсарту
Есепті кезеңде ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-1 және ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-2-де кешенді аудиттер жүргізіліп, тұрмыстық аймақтарды реконструкциялау жобалары әзірленді және елеулі аумақтарды жаңарту басталды. ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-1-де қосымша экологиялық бастамалар мен жатақхананы қайта жаңарту жүзеге асырылуда, ал ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-2-де тамақтануға арналған субсидияларды қоса алғанда, әлеуметтік қолдау шаралары енгізілді. «Богатырь Көмір» кәсіпорнында асханалар, душ бөлмелері, киім ауыстыратын орындар және демалыс нысандары жаңғыртылды. АЛЭС-та тұрмыстық үй-жайларды жаңарту, спорт нысандарын салу және тегін тамақтандыру ұйымдастыру бойынша ауқымды жұмыстар аяқталды. Мойнақ СЭС-інде тұрғын үй қоры күрделі жөндеуден өтіп, әлеуметтік нысандар жаңғыртылды, ал Екібастұз ЖЭО-да аудит пен жобалық шешімдер әзірлеу аяқталды. Алдағы кезеңге жоспарланған
ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-1 және ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-2-де санитарлық-тұрмыстық аймақтарды кешенді жаңғырту – санитарлық тораптарды, душ бөлмелерін, демалыс бөлмелерін ауқымды жөндеу және оларды қауіпсіздік пен гигиенаның бірыңғай стандарттарына келтіру
А. Жақұтов атындағы АЛЭС ЖЭО-2-де модульдік әкімшілік-тұрмыстық кешен (ӘТК) салу – медициналық тексерулер, нұсқаулық өткізу, жұмысқа рұқсат беру, арнайы киімді сақтау және қызмет көрсетуге арналған заманауи кешен
Екібастұз ЖЭО-да душ кешені бар ӘТК салу – ауысым алдындағы рәсімдер мен тұрмыстық жағдайлардың қолайлылығын арттыру.
- Тұрғын үй жағдайлары мен әлеуметтік инфрақұрылымды жақсарту
Қол жеткізілген прогресті — күрделі жөндеулерді, қызметкерлердің отбасыларын қолдауды, әлеуметтік нысандарды дамытуды ескере отырып, Компания персоналдың әлеуметтік қамтылуын күшейту шараларын жалғастыруда
ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-1 жатақханасын пәтерлік қорға қайта жаңарту – кадрларды ұстап қалу және жұмыстың тартымдылығын арттыру құралы
Екібастұз қаласында тұрғын үй салу (КӘҚ «КСО»-мен бірлесіп) – корпоративтік тұрғын үй саясатын дамыту
220–260 орындық балабақша салу (ЕКІБАСТҰЗ МАЭС-1) – қызметкерлердің отбасыларын қолдау және мектепке дейінгі білімнің қолжетімділігін арттыру.
- Сыртқы инженерлік желілерді және қауіпсіздік объектілерін жаңғырту
Мойнақ СЭС-інде тұрмыстық және әлеуметтік жағдайларды жақсарту бойынша елеулі жұмыстар көлемі орындалды. Келесі кезеңде
2,5 км су құбыры желілерін реконструкциялау – тұрғын үй қорын сенімді сумен қамтамасыз ету
Бақылау-өткізу пункттерін жөндеу және жаңарту жоспарлануда.
- Қызметкерлерді оқыту және даярлау мүмкіндіктерін дамыту
Мойнақ СЭС- на әлеуметтік нысандарды жаңғыртудың аяқталуы қызметкерлерді оқытуға одан әрі жүйелі көзқарас үшін база жасайды. Алдағы кезеңге жоспарланған
Оқу-өндірістік даярлық кешенін құру (Мойнақ СЭС) – шалғай өңірде персоналды даярлау және біліктілігін арттырудың өзіндік базасын қалыптастыру жоспарланған
Жаңа инвестициялық және технологиялық бағыттарды дамыту
Электр энергиясының профицитін және Екібастұз өңірінің стратегиялық тартымдылығын ескере отырып, Қазақстан Республикасында келесі жобаларды іске асыру пысықталуда
«ЖИ және цифрлық майнингке арналған деректер өңдеу орталықтарының (ДӨО) алқабы» – дата-орталықтар, бұлтты технологиялар және жасанды интеллект компаниялары үшін халықаралық орталық құру
Инвесторлар үшін тартымды жағдайлар қалыптастыру, оның ішінде инфрақұрылымдық қолдау, «бір терезе» қағидаты, салықтық және визалық преференциялар
Ұзақ мерзімді энергетикалық кепілдіктер тетіктері, оның ішінде электр энергиясын белгіленген шарттармен жеткізу келісімдері.